Hvad er din baggrund som bygherre?
Jeg er uddannet civilingeniør fra DTU i Architectural Engineering, og i den første del af min karriere sad jeg som rådgiver hos hhv. Alectia og COWI. Herefter skiftede jeg kasket og blev ansat i en bygherrefunktion hos det almene boligselskab fsb. I de sidste par år har jeg siddet hos Lærernes Pension, i afdelingen Danske Ejendomme, som privat bygherre med projektledelse, udvikling og bæredygtighed. I dag er mit primære fokus på bæredygtighed.
Hvad optager dig mest i dit arbejde lige nu?
Det der fylder hos mig, er både compliance, men også at skabe positive aftryk. Særligt EU-taksonomi og CO2-afrapportering har fyldt på det sidste, og så er vi også begyndt at kigge ind i CSRD.
Men noget af det, som fylder i de indsatser er, hvordan vi sikrer, at compliance ikke blot bliver en skrivebordsøvelse, men at vi også bruger informationen proaktivt til at påvirke positivt omkring os og tage samfundsansvar. Så for mig og mit bagland er det vigtigt at kunne gøre noget aktivt og sætte ting i gang, der giver mening for os som bygherre, vores medlemmer og vores beboere.
Hvad er din største udfordring lige nu?
Når man arbejder med bæredygtighed, er der mange elementer at arbejde med. Hvad end det handler om compliance eller at sætte nye initiativer i gang, så er bæredygtighed utrolig bredt, uagtet om man har fokus på det miljømæssige, økonomiske eller sociale område. Og har man fokus på den nye, eller eksisterende bygningsmasse, driftsdelen eller andet, så er de største udfordringer tid og ressourcer, og i hvilken kurv man lægger sine æg. Særligt når man som mig virkelig brænder for emnet, og gerne vil det hele. Naturligvis er at elementer relateret til compliance selvfølgelig en høj prioritet, men også vores fokus på S’et i ESG.
Hvad er du mest stolt af at have opnået?
Noget af det, jeg er mest stolt af, er nogle af de initiativer, vi i Lærernes Pension har sat i gang i forhold til social bæredygtighed. Fx er vi gået ind i et samarbejde med FRAK, der er en socioøkonomisk virksomhed, som hjælper unge på kanten af arbejdsmarkedet med at blive jobparate ved at give dem arbejde i og omkring vores ejendomme.
Fællesskaber omkring vores ejendomme fylder også en del, og her har vi sat initiativer i gang for at få vores lejere til at komme hinanden mere ved. Det er med til at skabe mere tryghed, mindre ensomhed, og det er noget, vi regner med kan ses på bundlinjen, så det taler ind i både økonomisk og social bæredygtighed.
Vi har også valgt at sætte hjertestartere op på alle vores ejendomme, hvor den første blev sat op i oktober 2024, og nu har stort set alle vores ejendomme i Aarhus også fået en hjertestarter, og snart også de resterende ejendomme i København og Aalborg. Og alle vil være tilgængelige via hjertestarter.dk.
For mig personligt fylder det med diversitet i byggebranchen også en del. Jeg er i forskellige sammenhænge blevet inviteret indenfor af virksomheder og brancheorganisationer til at starte dialogen op og sætte fokus på behovet for at brede diversitetsbegrebet ud, så det ikke kun handler om køn, men fx også etnicitet, som jeg personligt er præget af med min baggrund. Jeg er stolt af at være med til at tage denne vigtige dialog op, og jeg håber på, at det også medfører nye initiativer, så vi som byggebranche aktivt arbejder for at skabe rummelighed for alle, til gavn for hele byggebranchen.
Føler du dig alene som leder i din bygherreorganisation? Få netværk og værktøjer med Bygherreforeningens lederuddannelse
Er du leder i en byg- eller driftsherre organisation, og har du brug for redskaber, der kan gøre dig til en bedre leder og strategisk sparringspartner i dialogen med medarbejdere, direktion, bestyrelse og politikere? Så skal du tage Bygherreforeningens Lederuddannelse, der starter op i maj 2025. Læs mere.
