Byggeriet har travlt. Der har været positiv trend i aktivitetsniveauet set over de sidste 6-8 år og det ser ud til at fortsætte. Særligt midt i den grønne omstilling, hvor der er stigende fokus på at renovere og transformere byggeri frem for at bygge nyt. Renoveringsopgaver er typisk mere fagtunge og kræver flere dygtige håndværkere end nybyggeri. Samtidig trækker de store opgaver inden for infrastruktur og energiomlægning på branchens kapacitet.
Derfor er det ærgerligt, at branchen henter færre lærlinge ind. Ifølge tal fra Byggeriets Uddannelser er det sket et fald i igangværende uddannelsesaftaler på 801 person fra 2023 til 2024. Sidste år blev indgået 9.578 uddannelsesaftaler i byggeriet.*
Byggeriet har de sidste mange år løst sine kapacitetsudfordringer ved at hente udenlandsk arbejdskraft til danske byggepladser. Det er helt naturligt og en god løsning, når det sker i lige og fair konkurrencevilkår. Men internationaliseringen af vores branche kan også være et benspænd og en udfordring for det erhvervsfaglige uddannelsessystem, som skal udvikle fremtidens medarbejdere til byggeriet. En udfordring, som bygherrerne skal være opmærksomme på og interessere sig for.
Her er nedslagspunkter på de udfordringer, vi står overfor, og som vi skal løse sammen i branchen og med vores politikere:
Mere viden om det danske uddannelsessystem
Mange udenlandske virksomheder mangler viden om det danske uddannelsessystem og har helt naturligt svært ved at navigere i og forstå vores måde at gøre tingene på. Så når landets bygherrer skriver uddannelsesklausuler ind udbudsmaterialet, så ved vi, at særligt udenlandske entreprenører er på en stejl læringskurver med at forholde sig til og leve op til krav om fx et vist antal procent lærlinge på deres byggepladser.
Unge kan også være udlændinge
Når vi taler om, at der mangler arbejdskraft og særligt unge mennesker til vores branche, så er der mange som umiddelbart tænker, at det må handle om danske unge mennesker. Men nej, det er ikke kun tilfældet. Vi må tænke på at lærlinge også kan være udlændinge. Unge som ældre. Her kan branchen i højere grad opsøge potentialet for at få unge mennesker ind fra udlandet.
Udlændinge skal også uddannes
Men herudover bør danske virksomheder også i højere grad investere i uddannelse og fastholdelse af udenlandske medarbejdere. Måske er der en generel opfattelse af, at udlændinge kun er her i kortere tid. Men hvorfor ikke arbejde med tilknytning gennem uddannelse. Det bør vi også se nærmere på.
Et mere internationalt uddannelsessystem
Et sidste opmærksomhedspunkt er, at vi har et nationalt uddannelsessystemet, som på nogle områder har svært ved at favne den øgede grad af udenlandske arbejdskraft. Systemet er ikke internationaliseret i en grad som afspejler arbejdsstyrken. Fx foregår langt den meste uddannelse og kommunikationen omkring den på dansk. Det er naturligvis en udfordring.
Bygherrerne skal understøtte indsatsen
Der hviler et særligt ansvar for landets bygherrer i at bidrage til arbejdet med disse udfordringer og desuden byde konstruktivt ind på at være med til at løse dem. I Bygherreforeningen påpeger vi naturligvis de strukturelle udfordringer, som findes i branchen. Men vi peger også på, at der heldigvis er gode eksempler på at de enkelte bygherrer også gør en del.
Det handler om at lave en lærlingeplan og tage et strategisk greb i forhold til at skabe flere lærlinge. Vi har eksempler på, at man på nogle byggeprojekter gennem en målrettet indsats har haft op til 20 procent lærlinge.
Hjælp fra Bygherreforeningen
Bygherreforeningen tilbyder lige nu alle medlemmer hjælp til at udfolde deres lærlingepotentiale og dermed sikre, at de er med til at tage et ansvar for byggeriets fremtid. Vi har fået midler fra fonde til, at man kan konsultere en af vores medarbejdere og få hjælp til at lave lærlingeplaner og strukturere indsatsen på hele området.
Det går lige fra at planlægge byggeriet ud fra at kunne bære flest lærlingevenlige kontrakter, over det at støtte udenlandske entreprenører med at skabe lærlingepladser til at understøtte en god tone og et godt arbejdsmiljø for unge mennesker, så de kommer glade på arbejde og ikke falder fra undervejs.
Ønsker du at høre mere om denne indsats, så kontakt Mette Kristensen og hendes kolleger for yderligere information.
Yderligere information om lærlingeindsatsen, kontakt:
Mette Kristensen
Telefon: (+45) 2096 8403
Mail: mek@bygherreforeningen.dk
*Tal fra Byggeriets Uddannelser som indeholder alle faglige uddannelsesretninger i byggeriet minus elektriker, maler og vvs’er