”At være en bygherre er en kompetence i sig selv. Uanset om du kommer med en baggrund som arkitekt eller ingeniør, kræver det noget helt særligt at kunne agere som bygherre. Det er en selvstændig disciplin, der kræver specifikke kompetencer. Og det gælder både offentlige og private bygherrer,” fortæller Henrik Rudfeld.
Han har i sin karriere arbejdet intensivt med både driftsperspektivet og rammebetingelserne i byggeriet og understreger, at byggeri ikke stopper, når nøglerne afleveres:
”Man kan ikke bare bygge og gå. Bygninger skal driftes, og det skal ske på en måde, der lever op til kravene og skaber værdi for brugerne. Jeg er meget optaget af driften – det er en del af det ansvar, vi som bygherrer skal tage på os.”
Vil styrke faglighed og politisk gennemslagskraft
Henrik Rudfeld peger på, at Bygherreforeningen i løbet af de seneste ti år har fået en stærkere stemme i byggeriet, hvilket er en udvikling, han ønsker at videreføre og styrke:
”Foreningen har fået en tydeligere rolle, også i det politiske landskab. Det arbejde vil jeg gerne bidrage til – ikke mindst med fokus på de særlige udfordringer og muligheder, der findes i Jylland og uden for hovedstadsområdet. Det er min stille ambition at bringe flere erfaringer og perspektiver fra Vestdanmark ind i det fælles arbejde.”
Samtidig ønsker han at arbejde for bedre rammevilkår for byggeriet, blandt andet gennem udviklingen af AB-systemet:
”Et godt aftalegrundlag er helt afgørende for et velfungerende byggeri. Det skaber balance, samarbejde og fælles forståelse mellem byggeriets parter. Jeg ønsker at arbejde for klare, fair og fremtidssikrede vilkår.”
Bygherren har aldrig været vigtigere
Med stigende kompleksitet i byggebranchen, fra bæredygtighed og digitalisering til skærpede krav om kvalitet og ansvarlighed, mener Henrik Rudfeld, at bygherrens rolle aldrig har været vigtigere.
”Vi har som bygherrer et ansvar for at sikre bæredygtige løsninger hele vejen gennem byggeriets faser, fra tidlige beslutninger til den endelige drift og anvendelse. Det er vores opgave at sikre, at disse hensyn ikke bliver et add-on, men en integreret del af hele processen.
Derfor ser han også kompetenceudvikling som en central nøgle til at styrke kvaliteten og værdien af fremtidens byggeri:
”Ved at investere i bygherrens faglighed og strategiske kompetencer kan vi skabe bedre løsninger – ikke bare for branchen, men for hele samfundet. Jeg håber at kunne bidrage til det arbejde i bestyrelsen og være med til at sikre, at Bygherreforeningen fortsat er en stærk platform for viden og udvikling.
For Henrik Rudfeld handler godt byggeri i sidste ende om mennesker:
”Værdien for slutbrugerne skal altid være i fokus. Det er dem, der skal leve og arbejde i bygningerne. Vores ansvar som bygherrer er at skabe sunde, funktionelle og inspirerende rammer – og det ansvar skal vi tage på os med både faglighed og ambition,” afslutter Henrik Rudfeld.
