Blog -

20/03/2018

Projekteringsledelse i øget fokus – er vi parate?

Blogindlæg skrevet af: Hans Blinkilde, sektionsdirektør i Forretningskoncepter og -udvikling, NCC

 

 

De nye Almindelige Betingelser blev præsenteret på en netop afholdt høringskonference, hvor jeg selv havde fornøjelsen af at holde et indlæg om entreprenørens syn herpå. Mange nye bestemmelser er kommet til i de nye AB’er og mange ”gamle” bestemmelser har fået flere ord med på vejen. Således er fx AB18 udvidet med ekstra 23 sider og 22 paragraffer.

Det meste virker fornuftigt, og man må næsten undre sig over, at det har været muligt at bygge uden flere af disse nye bestemmelser. Når det er sagt, så fremhævede jeg af samme årsag netop implementering af ny AB i hverdagen, som en stor udfordring og en vigtig opgave, som ikke må underkendes. Ellers vil de næste år blive præget af usikkerhed og konflikt.

Noget af det jeg i øvrigt tog med hjem fra konferencen, var den markant styrkede rolle som projekteringslederen, byggeriets nye supermand, er tiltænkt. Og det er der mange gode grunde til. Projekteringslederen er den nøgleperson, som skal favne, forstå og lede stadigt mere komplekse projekter mht. tid, kvalitet og økonomi. En helt særlig udfordring ved renoveringsprojekter, hvor der ofte kommer overraskelser sent i processen, som der hurtigt skal korrigeres. Og trods BIM og VDC og tidlig inddragelse af de udførende kommer resultaterne ikke af sig selv. Han/hun skal evne at få mange mennesker til at samarbejde og præstere selv under vanskelige arbejdsforhold og indenfor begrænsede økonomiske rammer.

Projekteringslederen har med andre ord en helt central position i forhold til projektets succes eller mangel på samme. Personer med så stærke ledelsesmæssige og faglige kompetencer ”hænger ikke på træerne”. Det gør de ikke i dag og det gør de med ny AB slet ikke i fremtiden.

I NCC har vi for flere år siden skabt karriereveje for dygtige projekteringsledere. Hos os kan du blive projekteringsleder, projekteringschef, senior projekteringschef og projekteringsdirektør. Det har hjulpet os til at fastholde og udvikle denne faglighed, så vi kan løfte selv de største og mest komplekse projekter i markedet. Men det er ikke nok. Vi og den øvrige branche skal videre. Så, hvad gør vi hver især ude i virksomhederne og hvad gøres generelt i branchen, hos byggeriets organisationer og uddannelsesinstitutioner?

Ideer og debat efterlyses.

 

Dette blogindlæg er tidligere udgivet på renoveringpaadagsordenen.dk. Denne platform er nedlagt, hvorfor indlægget er genudgivet på bygherreforeningen.dk, der tidligere har varetaget driften heraf.

Nyheden er skrevet af

Styrk din faglighed på et af vores kommende arrangementer

  • 8
    februar
    Aftaler - København

    Kursusforløb i AB18-systemet: Entrepriseaftaler

    Tilmeld dig kursusforløbet i AB18-systemet og entrepriseaftaler. Med det samlede kursusforløb får du en god introduktion til entrepriseret set fra bygherrens perspektiv og klædes på til at navigere sikkert i…

  • 8
    februar
    Aftaler - København

    AB18 for bygherrer

    Her får du indsigt i den grundlæggende entrepriseret. Du får en introduktion til AB18 og en gennemgang af aftalesystemet med nedslag i de væsentligste elementer, du særligt skal kende til…

  • 10
    februar
    Aftaler - København

    Den delegerede bygherremodel – mulighederne i det blandede byggeri

    Med en ændring af almenboligloven i januar 2020 blev der skabt bedre mulighed for, at boligorganisationer kan opføre almene boliger i samarbejde med private udviklere. Denne delegerede bygherremodel begynder nu…