Ifølge Bygherreforeningens medlemsundersøgelse fra 2024, er en typisk bygherre mellem 46 og 65 år og har en lang karriere med stillinger forskellige steder i byggebranchen. Men en bygherre kan også være ung og uden erfaring. Dog er kun 8 procent af Bygherreforeningens medlemmer på nuværende tidspunkt under 30 år, og derfor har foreningen et mål om at få aktiveret flere yngre bygherrer.
Karin Darbandy, projektleder i Forsvarsministeriets Ejendomsstyrelse, er en af bygherrerne fra den yngre generation. For hende har det ikke været uden udfordringer at lande i bygherrerollen som ung og uden erfaring. Hun synes derfor, at Bygherreforeningens nye netværk for yngre bygherrer er et værdifuldt tiltag, der kan hjælpe hende til mere erfaringsudveksling og ideudvikling.
Blev ikke præsenteret for bygherrerollen på studiet
Karin Darbandy er uddannet civilingeniør inden for bæredygtig arkitektur. Hun blev færdiguddannet i sommeren 2021, hvorefter hun landede sit første job i Forsvarsministeriets Ejendomsstyrelse. Her sidder hun nu i en projektlederstilling som bygherre.
”Dengang jeg startede på studiet, blev vi ikke præsenteret for bygherrerollen nogen steder. Man bliver ligesom kastet for løverne fra starten, før man egentlig ved, hvad det betyder, og hvad det er for et ansvar man har. Det var ret overvældende. I starten var jeg så heldig at have en mentor, som jeg lænede mig meget op ad i forhold til, hvordan man håndterer forskellige situationer. Det betød meget for mig,” fortæller hun.
| “Man bliver ligesom kastet for løverne fra starten, før man egentlig ved, hvad det betyder, og hvad det er for et ansvar man har. Det var ret overvældende,” siger Karin Darbandy |
Karin Darbandy er også med i Bygherreforeningens Young Advisory Board, hvor hun sammen med andre yngre bygherrer og brancheaktører mødes med foreningens bestyrelse to gange årligt for bl.a. at fremlægge emner, som de mener er vigtige, at Bygherreforeningen tager hul på.
Udfordrende at navigere i processer og organisation
En af de udfordringer, Karin Darbandy peger på som særligt udfordrende er at forstå både byggeprocesser og interne processer i hendes organisation.
”Jeg sidder i staten, så man skal lære, hvordan man agerer i en politisk organisation. Samtidig er der det byggeprocesmæssige, der er meget komplekst. Jeg er i en organisation, hvor der er meget frihed til også selv at forme min rolle som projektleder, og hvordan jeg agerer på de forskellige ting,” siger Karin Darbandy.
| “Jeg sidder i staten, så man skal lære, hvordan man agerer i en politisk organisation. Samtidig er der det byggeprocesmæssige, der er meget komplekst,” siger Karin Darbandy |
Brug for at erfaringsudveksle
Som ung og ny bygherre, oplever Karin Darbandy ikke at have mange i sin organisation at kunne spejle sig i, fordi de fleste er erfarne. Hun synes derfor at Bygherreforeningens nye netværkstilbud til yngre bygherrer, der går under navnet Building the Future, er et vigtigt tiltag.
”Netværket kan være et sted, hvor man får nye ideer til at gøre ting på andre måder end den ældre generation. Generelt er man meget optimistisk som ny, og jo længere man har været i branchen, desto mere forstår man begrænsningerne i processerne fra dag til dag,” siger Karin og fortsætter:
”I den yngre generation er vi også drevet af en stærk purpose. Derfor kan netværket være et godt sted for os at opfostre tanker og ideer om det, fx i forhold til brug af kunstig intelligens og bæredygtighed. Hvordan får man det på dagsordenen i sin organisation, og hvad kan være gode argumenter i forhold til økonomi?”.
| “Netværket kan være et sted, hvor man får nye ideer til at gøre ting på andre måder end den ældre generation,” siger Karin Darbandy |
I netværket er der lagt op til, at deltagerne mødes flere gange årligt, og der er mulighed for at få en mentor. Det ser Karin også som meget brugbart:
”Man kan bruge mentoren til specifikke og bredere spørgsmål, fx konflikthåndtering, og det at skulle tale mange sprog med de forskellige aktører. Hvordan håndterer jeg det her samarbejde? Der kunne også handle om gode råd og gode fif til at optimere processer og håndtere specifikke situationer”, afslutter hun.
Fakta om netværket
Netværket er for unge bygherrer, udviklere og ejendomsinvestorer under 35 år. Formålet er at skabe de bedste muligheder i starten af karrieren og forme fremtidens bygge- og ejendomsbranche.
Netværket giver unge bygherrer mulighed for at mødes, dele viden og få inspiration til deres karriere, samtidig med, at de kan få tilknyttet en mentor fra branchen. I netværket bliver der stillet skarpt på emner som bygherrerollen, fremtidens kompetencer, bæredygtighed, digitalisering, lovgivningen og karriereudvikling i en bygge- og ejendomsbranche, der i disse år gennemgår en rivende udvikling.
Læs mere om netværket |
