Hvad er din baggrund som bygherrerådgiver?
Jeg er uddannet konstruktionsingeniør fra DTU, og har I de sidste ti år primært arbejdet med byggeriet og byggematerialernes CO2-udledning og livscyklusvurderinger. Jeg er meget optaget af, hvordan man i de tidlige designfaser kan tage nogle smartere valg, der kan nedbringe byggeriets påvirkning på det omkringliggende miljø og klima.
Da jeg blev færdiguddannet, var der ikke super mange jobs at få inden for bæredygtighed. Så jeg startede som helt klassisk konstruktionsingeniør, og sad og regnede og tegnede betonbyggeri i Nordhavnen og renoveringsprojekter inde ved Rådhuspladsen.
Det var meget alsidigt, spændende, og lærerigt. Og så skiftede jeg til Rambøll og blev bæredygtighedsingeniør, hvor jeg kom til at arbejde mere fuldtid med livscyklusvurderinger og beregning af CO2-udledning for byggeri og byggematerialer og alt, hvad der handler om at kvantificere bæredygtighed.
I de seneste fire år har jeg arbejdet i Sweco. Jeg fik ansvar for et mindre team på 10 personer, som beskæftigede sig fuldtid med bæredygtighed i byggeriet. Nu er vi 45 personer, og jeg har fået ansvar for hele landet.
Vil du klædes på til at blive leder? Læs om Bygherrernes Lederuddannelse
I dag dækker vores ydelser bredt på bæredygtighedsområdet, bl.a. også rådgivning inden for EU’s taksonomi, klimarisici, biodiversitet, og så deltager vi i en række forskningsprojekter. Bæredygtighed har udviklet sig enormt meget, og der kommer hele tiden flere lag på.
Hvad optager dig så mest i dit arbejde lige nu?
Off-site biodiversitet optager mig rigtig meget. Jeg synes det er enormt spændende, fordi det taler meget ind i problemstillingen med, at vi har en klimakrise, men vi har også en biodiversitetskrise. Vi risikerer, når vi kun lovgiver på CO2 og klima, at forskyde nogle byrder, uden at det egentlig er det, der meningen. Men det gør bare, at vi får et enormt snævert CO2-tunnelsyn, og vi misser nogle muligheder for også at have fokus på det her med biodiversitet.
Så derfor synes jeg, at det er rigtig vigtigt, at vi både har fokus på klimaet, men også på biodiversitet, så vi ikke kommer til utilsigtet at gøre skade på biodiversiteten, fordi vi prøver at gøre noget godt for klimaet. Og hvis man skal gøre noget godt, både for klima og biodiversitet, så skal vi transformere og renovere vores ejendomme, og vi skal bruge genbrugsmaterialer i langt højere grad.
Hvad er din største udfordring i forhold til det, du sidder med lige nu?
Jeg sidder som leder i en afdeling med 45 mennesker, der alle er forholdsvis unge, og lige som mig selv er drevet af lidt mere idealistiske tanker i forhold til bæredygtig udvikling, som ikke nødvendigvis altid flugter med en virksomheds vækstmål. Jeg er en del af en ny generation, der er meget klare i, hvad de vil og ikke vil. Samtidig er jeg ansvarlig for en forretning, og for at holde 45 mennesker i arbejde, og jeg bliver målt på den forretning, jeg skaber. Det kan være udfordrende og fyldt af dilemmaer. Samtidig er jeg den eneste kvinde og den absolut yngste i det ledelsesteam, jeg er en del af.
Selvom det til tider kan føles lidt ensomt og jeg godt kunne savne rollemodeller at spejle mig i, er jeg positivt overrasket over, hvordan det har været. Man kan jo godt tænke, at hvis man er den yngste, er man den der ved mindst og har mindst erfaring. Men jeg synes faktisk, at de bekymringer er blevet gjort til skamme. Folk har været enormt imødekommende, og gode til at lytte til mig, og de har været anerkendende, og givet ros, når det var passende. Og jeg synes også, at jeg har oplevet, at nogen måske endda har søgt noget sparring!
Hvad er du mest stolt af at have opnået det seneste års tid?
For 10 år siden startede jeg med at arbejde med LCA. Dengang var der ingen, der anede, hvad det var, andet end en bogstavkombination. I år har vi lavet et superspændende projekt, hvor vi sad meget tæt sammen med arkitekten og konstruktionsingeniøren, og virkelig har brugt LCA som et designværktøj. Så noget af det, jeg skrev bachelor- og specialeprojekt om, hvordan man kunne bruge LCA som designværktøj, det ser jeg ske nu på de her store projekter. Det er superfedt. Det giver gode samarbejder, gode dialoger, og vi får truffet nogle bedre valg på projekterne, og det gør mig enormt stolt. Og så er jeg stolt over at prøve kræfter med at drive en afdeling, hvor der er nogle andre værdier, end sådan de klassiske 9-til-5.
Fx giver jeg mine medarbejdere mulighed for at tage på orlov, og have den her fleksibilitet i forhold til, hvor du arbejder fra. Det er fedt at vise, at man godt kan drive en forretning samtidig med at tillade nogle ting, som giver en større frihed, så folk kan få det til at fungere med det liv, de ønsker at leve ved siden af arbejdet.
Christine Collin er en del af Bygherreforeningens Young Advisory Board og på årets Bygherrefestival kan du opleve dem facilitere en række dilemmasessioner om fremtidens byggebranche sammen med Unge Advisory Boardet fra Byggeriets Samfundsansvar – se program og tilmeld dig festivalen.
