Dette kursus giver dig indblik i potentialerne ved at bruge business casen som fundament for beslutninger omkring bygge- og anlægsprojekter.
På dagen introduceres du til en række metodikker og værktøjer, du kan benytte i dit daglige arbejde med at etablere gode og styrbare business cases. Vi ser på, hvordan du kan synliggøre effekterne af forskellige scenarier, både de økonomiske og ikke-økonomiske effekter og omkostninger, på såvel kort, som lang sigt.
Kurset tager afsæt i et business case canvas – en model for at arbejde med business cases. Derudover vil deltagerne i løbet af kurset arbejde med en fiktiv case i grupper. Dagen veksler mellem korte oplæg, casebaserede øvelser direkte på canvas og løbende debat.
Bemærk: Ønskes specifik øvelse i forhold til selve opstillingen af de økonomiske beregninger, kan man med fordel supplere med kurset ’Budgetplanlægning i byggeprojekter – dynamiske styringsværktøjer’.
Program
09:00-09:30 Ankomst og morgenbrød
Vi starter dagen med at byde på kaffe og morgenbrød.
09:30-09:45 Velkomst
Vi byder velkommen og rammesætter dagens tema.
Bygherreforeningen
09:45-10:00 Formål og program for dagen
Introduktion underviser og deltagere imellem.
Mads Blaabjerg, civilingeniør, Emcon & gennemgående underviser på dagen
10:00-10:30 Byggeriets Business Case – potentialer og værdiskabelse
Vi gennemgår her, hvordan du sætter visionen og bruger Business Casen som styringsredskab, der tydeliggør værdiskabelsen. Her får du:
- Introduktion til Canvas modellen
- Viden om hvordan modellen bruges til at etablere den gode business case?
10:30-10:45 Pause
10:45-11:45 Byggeriets Business Case – potentialer og værdiskabelse (fortsat)
- Hvad skal byggeriets business case give svar på?
- Formålet med projektet: Hvad skal business casen vise?
- Oplæg og case-øvelse om formålet med projektet
11:45-12:45 Frokost
12:45-14:00 Scenarieanalyse – introduktion og caseøvelse
Oplæg og gruppeøvelse om, hvordan du kan synliggøre effekterne af forskellige scenarier. Refleksion omkring forskellige scenarier i casen – gruppearbejde og præsentationer.
14:00-14:15 Eftermiddagskaffe
14:15-15:30 Projektets omkostninger på kort og på lang sigt – business casen i praksis
- Projektets omkostninger og gevinster – oplæg og gruppeøvelse
- Case-øvelser og præsentation
15:30-15:45 Opsamling: Påvirkning af nøgletal (indledende følsomhedsanalyse)
15:45-16:00 Spørgsmål og afrunding
16:00 Tak for i dag
Ret til ændringer forbeholdes
Praktisk
Kurset er inklusiv morgenkaffe, frokost og eftermiddagskaffe. Læs mere om praktisk information.
Tilmeldingsvilkår
Du kan frit flytte eller afmelde dig et arrangement indtil 30 dage før arrangementets start.
Efter de 30 dage er tilmeldingen bindende og du vil modtage en faktura på det fulde beløb.
Er du alligevel forhindret i at deltage f.eks. på grund af sygdom, er du naturligvis velkommen til at sende en anden fra din virksomhed i dit sted. Du skal blot sende en e-mail til Rikke Mønster rsm@bygherreforeningen.dk og oplyse om ændringen.
Ved udeblivelse fra et arrangement faktureres deltageren for det fulde beløb
Ved uforudsete hændelser (f.eks. ved undervisers sygdom) eller manglende tilmeldinger kan arrangementet flyttes eller aflyses. Bliver arrangementet flyttet til en anden dato, har du mulighed for at framelde dig uden beregning
Internt kursus
Kurset kan også afholdes i din organisation. I så fald står vi for aftaler med oplægsholdere og sørger for kursusmateriale til deltagerne. Kontakt os for at få et tilbud.
Fotokreditering: Ken Mathiasen
