Uddannelse i personlig ledelse, strategi og forretning
til ledere i bygherreorganisationer
Uddannelsen fokuserer på at udvikle dig som leder, så du kan lede opad og påvirke beslutningsprocesser i dit politiske bagland eller i din bestyrelse. Formålet er at styrke dit lederskab, så du kan agere som en strategisk sparringspart for værdiskabende investeringer i fremtidens fysiske rammer. Undervejs får du værktøjer og inspiration til, hvordan du kan lede din bygherreorganisation på bedst mulig vis i forhold til fremtidens udfordringer i byggeriet.
Uddannelsen består af fire moduler, der alle starter med et rammesættende oplæg fra en af branchens bygherreprofiler. Herfra kobler vi perspektiver fra praksis til teori og ledelsesværktøjer. Undervejs arbejder du med dine egne ledelsesdilemmaer og sparrer med deltagere fra andre bygherreorganisationer. Du får dermed et stærkt netværk af kolleger og konkrete metoder til, hvordan du udvikler dig i rollen som leder af en bygherreorganisation. Uddannelsen er specialudviklet til ledere af bygherreorganisationer på baggrund af undersøgelser fra Bygherreforeningen.
Med uddannelsen får du styrket dine lederevner, og du bliver i stand til at øge værdiskabelsen i din organisation som en proaktiv sparringspartner for jeres beslutninger og investeringer i det byggede miljø. Undervejs kobles læringen direkte til din personlige udvikling som leder, og du vil komme til at arbejde sammen med andre ledere fra lignende bygherreorganisationer og lære af undervisere, som har erfaring i branchen.
Uddannelsen giver dig konkrete værktøjer til:
- At styrke dit eget lederskab med overblik over dine personlige præferencer, og hvordan du kan bruge dem aktivt i din ledelsesstil
- At sikre øget indflydelse i beslutningsprocesser gennem interessebaseret samarbejde og stærk facilitering
- At skabe mere kvalitet i byggeprojekter gennem styrket ledelse af teams, organisation og samarbejdspartnere
- At sætte strategisk retning for din organisation og lede forandringsprocesser
- At øge værdien af investeringer i det byggede miljø gennem perspektiver på multiple bundlinjer og business cases
- At forstå og italesætte værdien af byggeri og byggeprojekter, så det er meningsfuldt for baglandet i din organisation såvel som kunder og brugere
Uddannelsens opbygning
Uddannelsen består af et kick off-møde og 4 moduler af hver to dages varighed. Modulerne er spredt ud over et år, og der vil mellem hver modul være forberedelse og arbejde med cases i gruppearbejde eller individuelt.
Modul 1: Det personlige lederskab
Du bliver bevidst om din personlige ledelsesstil i forhold til din bygherreorganisation
Vi sætter fokus på din personlige lederrolle, og hvad der kendetegner en god leder af en bygherreorganisation med de opgaver og udfordringer det indebærer. Du gennemgår en whole brain-test, som giver dig et overblik over din personlige præferenceprofil. Igennem uddannelsen bruger vi aktivt din profil, så du får perspektiver på, hvordan du kan bringe den i spil overfor dig selv og andre. På modulet gennemgår vi desuden det krydspres, du befinder dig i som leder i en bygherreorganisation, og med metoder til psykologisk tryghed, feedback og teamledelse får du redskaber til, hvordan du mestrer dette ledelsesrum i fremtiden.
Modulet kører over to dage og indledes med et inspirationsoplæg fra Helle Gaub, projektdirektør, Region Sjælland, der præsenterer sin personlige ledelsesrejse som ansvarlig for ombygningen af universitetshospitalet i Køge med et samlet budget for byggeriet på 4,8 mia. kr.
Modul 2: Strategisk ledelse
Du får et strategisk blik på din bygherreorganisations værditilbud
Modulet sætter fokus på, hvordan du kan arbejde med strategisk ledelse i en bygherreorganisation. Du introduceres til forskellige cases, og vi arbejder med metoder for at definere, hvilket værditilbud din organisation besidder. Vi tager udgangspunkt i en klassisk SWOT-analyse, og du bliver klædt på til at se strategiske muligheder for at lede nye veje, der kan sikre dig større gennemslagskraft i din organisation. Vi diskuterer, hvordan din bygherreorganisation kan blive en værdifuld medspiller i den øvrige organisations forretningsprocesser, og vi dykker ned i teori omkring forandringsledelse for at sikre, at du som leder kan håndtere de strategiske skift, der hele tiden kan opstå som følge af nye prioriteringer i baglandet eller påvirkning fra brugere, kunder og samfund.
Modulet kører over to dage og indledes med et inspirationsoplæg fra Finn Bloch, underdirektør, DSB, der giver indblik i, hvordan han gennem sin karriere har håndteret og ageret inden for det strategiske ledelsesfelt, når organisatoriske omprioriteringer stiller nye krav til bygherreorganisationen.
Modul 3: Tværgående ledelse og påvirkning
Du bliver klædt på til at påvirke beslutningsprocesser og får styrket din gennemslagskraft
På det tredje modul løfter vi blikket udenfor dit ledelsesrum for at diskutere, hvordan du påvirker de rammer, der udstikkes for din organisation. Vi sætter fokus på den proaktive ledelse, hvor du med udgangspunkt i stakeholder management bliver klædt på til at spotte relevante interne og eksterne samarbejdsrelationer, som du med fordel kan dyrke. Du får forståelse for tillid, magt og indflydelse, og vi arbejder med værktøjer som styrker dig i kommunikation, facilitering og forhandling for at sikre beslutningskraft i en kontekst, hvor dit eget ledelsesmandatet ikke er givet – fx ledelse ”opad” i forhold til beslutningstagere og politikere eller på tværs i organisationen i forhold til andre afdelinger og aktører.
Modulet kører over to dage.
Modul 4: Forretningsledelse
Du bliver rustet til at bruge viden om byggeri som et aktiv for din organisations forretning
Uddannelsens sidste modul samler op på den læring, du har gjort dig undervejs. Med udgangspunkt i dine erfaringer drøfter vi, hvordan du fremadrettet kan agere som en proaktiv sparringspart for din organisation. Vi sætter fokus på multiple bundlinjer og dermed forskellige former for værdiskabelse. Vi perspektiverer dit værditilbud og arbejder med business case canvas-modeller for at formulere, hvordan du i fremtiden kan bidrage til din organisations forretning uden nødvendigvis at skulle bygge nyt, men i højere grad bygge om, genanvende og bygge klogt. Vi fokuserer således på, hvordan du kan rådgive din organisations direktion, bestyrelse eller politikere om værdiskabende investeringer i samfundets fysiske rammer. Vi afslutter dermed uddannelsen med et perspektiv på, hvordan du kan bidrage til øget bæredygtighed i din organisation og branchen som helhed. Modulet afsluttes med eksamen og erfaringsudveksling med censorer og deltagere om din personlige ledelsesrolle i fremtiden.
Modulet kører over to dage og indledes med et inspirationsoplæg fra Karen Mosbech, co-founder, home.earth, der giver indblik i, hvordan home.earth som nystartet bygherreorganisation arbejder med at skabe værdi på flere bundlinjer – miljømæssigt, socialt og økonomisk.
Overblik over uddannelsen:
Underviser
Louise Kampmark
Erhvervspsykolog, cand.psych.
Louise er selvstændig erhvervspsykolog og har erfaring med at gennemføre leder- og udviklingsforløb i små og store organisationer. Louise har særligt kompetencer i forhold til:
- Ledelsesudvikling
- Ledelsessparring og coaching
- Facilitering (mindre grupper og large-scale)
- Teamudvikling/samarbejdstræning
Oplægsholdere
Udover Louise Kampmark, vil du på uddannelsen møde vores gæsteoplægsholdere, som består af en række repræsentanter fra nogle af landets store, professionelle bygherreorganisationer.
Mød bl.a.:
Helle Gaub, projektdirektør, Region Sjælland
Helle har haft ansvar for byggeriet af Universitetshospital Køge. Projektet indebærer nybyggeri og ombygning af eksisterende hospital, med et samlet budget for byggeriet på 4,8 mia. kr. (PL21).
Udover 25 års erfaring fra sundhedsvæsenet, har Helle arbejdet med planlægning og byggeri af hospitaler internationalt. Samtidigt med rollen som projektdirektør, er hun en af tre vicedirektører i Sygehusledelsen for Sjællands Universitetshospital.
Finn Bloch, underdirektør, DSB Nye Grønne Værksteder
Finn har stor erfaring som både bygherre og topleder, og er vant til at drive en organisation og strategi hvor bygherren sidder for bordenden. Han har erfaring fra både stratslige, kommunale, regionale og private bygherre- og driftsorganisationer og er desuden fagdommer ved Voldgiftsnævnet i København.
Før sin nuværende stilling hos DSB var Finn ansat i CPH Airports som programchef for udvidelsen af Københavns Lufthavn. Det krævede fagligt tekniske evner, håndtering af en kompleks organisering og stærkt stakeholdermanagement.
Mette Thiberg, direktør, udvikling øst, ALFA Development
Mette er udviklingsdirektør i ALFA Development med ansvar for udvikling af virksomhedens samlede projektportefølje, med særlig fokus på opbygning af en professionel bygherreorganisation, der kan levere på en ambitiøs dagsorden for fremtidens bæredygtige by- og boligbyggerier.
Bygherrepanel
Annonceres senere
Praktisk information
Målgruppe
Lederuddannelsen henvender sig til ledere i byg- og driftsherreorganisationer samt chefer, afdelingsledere o.l.. Med uddannelsen får du et unikt netværk, hvor du kan videndele og udveksle erfaringer i et fortroligt rum, mens du udvikler dine kompetencer til at kunne bringe din bygherreorganisation sikkert ind i fremtiden.
Pris
Prisen for uddannelsen med opstart i september 2025 er 46.500 kr. ekskl. moms per deltager (prisen for organisationer, som ikke er medlem af Bygherreforeningen er 58.500 kr. ekskl. moms).
Prisen er inklusiv 8 dages undervisning med forplejning, materialer og individuel vejledning (overnatning er ikke inkluderet).
Tid og sted
Uddannelsen finder sted på følgende dage i København:
- Kick Off: 9. september 2025
- Modul 1 – det personlige lederskab: 24. og 25. september 2025
- Modul 2 – strategisk ledelse: 26. og 27. november 2025
- Modul 3 – tværgående ledelse og påvirkning: 28. og 29. januar 2026
- Modul 4 – forretningsledelse: 4. og 5. marts 2026
Undervisningen foregår hos Bygherreforeningen i BLOX ved Københavns havn.
Vi inviterer til middag på første modul den 24. september 2025.
Udviklingen af uddannelsen er støttet af Realdania.
Tidligere deltagere
Uddannelsens tidligere hold blev hurtigt udsolgt, og blandt deltagerne var ledere fra bl.a. SIEMENS, REKA Gruppen, Boliggården, BO-VEST, Region Sjælland, Lejerbo, Kuben Management og Københavns Universitet foruden en række kommunale bygherrer fra Aarhus, Gentofte, Egedal, Holbæk, Lyngby-Taarbæk, Guldborgsund, Svendborg og Lolland.
Nysgerrig?
Hør hvad underviserne og tidligere deltagere siger om uddannelsen
Tilmeldingsvilkår
Når du tilmelder dig et arrangement eller uddannelsesforløb fra Bygherreforeningen modtager du en bekræftelse med det samme, og du er herefter tildelt en plads på arrangementet.
Deltagergebyret faktureres tidligst 30 dage før arrangementets start. Ved afbud tidligere end 45 dage før afholdelsesdatoen, vil du ikke blive faktureret. Tilmeldingen er herefter bindende. Såfremt du bliver forhindret i at deltage i et arrangement, er du naturligvis velkommen til at sende en anden fra din virksomhed i dit sted.
Ved uforudsete hændelser (f.eks. ved undervisers sygdom) eller manglende tilmeldinger kan arrangementet flyttes eller aflyses. Bliver arrangementet flyttet til en anden dato, har du mulighed for at framelde dig uden beregning.
