Mængder
[av_breadcrumbs]
Værdien af at stille krav:
- Mængdefortegnelser har også i samlede kontrakter mange anvendelsesmuligheder, i både projektering og udførelse. Dette f.eks. til arealopgørelser, budgettering, simulering af energibehov, tidsplanlægning af byggeproduktionen osv. Mængdeopgørelser med BIM er bedre og hurtigere end traditionelle metoder med opmåling på tegninger.
Opmærksomhedspunkter
- I en ren totalentreprise kontrakt, bør bygherren kun stille krav om mængde-fortegnelser, hvor det er nødvendigt i en afrapportering eller aflevering, f.eks. af arealer, i energisimuleringer eller ved digital aflevering.
- I samlede kontrakter med IPD elementer, er løbende mængdeopgørelser vigtige for Target Value Design og budgettering.
- Desværre er der ikke i Danmark et veletableret teknisk grundlag for at opgøre mængder, fordi der ikke er en lang tradition for at gøre det. Der mangler faste fælles definitioner af hvordan mængder måles op, og hvad der er med i hver enkelt mængde, såsom tilsluttende dele.
- Se iøvrigt rapporten “Udbud med mængder 2020”
Lovgivning:
- IKT bekendtgørelserne nr. 118 og 119 af 2013, frivilligt efter § 9
- BBR bekendtgørelsen nr 1010 af 2012
Aftalegrundlag:
Ingen direkte henvisninger
Internationale standarder:
Tjekliste
Udbudstekster, eksempler
Note: Nedenstående eksempel på udbudstekst er udtryk for bygherrens valg på tidspunktet for udbud af den konkrete byggesag. Bygherreforeningen anbefaler, at man fremadrettet bruger det nye danske aftalesystem, dvs. AB18, ABR18, ABT18 mv., som grundlag.
Mængder, udbudstekster fra case Tønsberg projektet:
Integrated Project Delivery agreement, afsnit 6.6:
Further development of the project, Cost Model
A detailed cost model based on the Target Cost breakdown and the profit of each Risk/Reward Team Member, has been agreed Exhibit B 1 Target Cost Breakdown The cost model will track paid Chargeable Costs, incurred but unpaid Chargeable Costs, current estimate of future Chargeable Costs, the percentage of the Work completed, Prefixed Options, any ICL distributions, the predicted variance of each line item, and the projected variance from the Target Cost. The cost model will be updated by the Contractor based on a schedule developed by the IPD P and will be reviewed and approved by the IPD P.