Faciliteringen af samarbejdet kræver ledelse. Ikke kun udad til de udførende, men også indad i bygherreorganisationen. Her kommer begrebet manøvrerum i spil, for hvis bygherren vil sikre en god proces for alle parter, så skal man have styr på sit mandat til at handle og træffe beslutninger fra både bagland og interessenter.
Bygherreforeningen arbejder en række indsatser om samarbejde og ledelse. Bl.a. afholdes der adskillige arrangementer med fokus på emnet, ligesom også flere rapporter har belyst både udfordringer og muligheder fra forskellige vinkler.
På denne side finder du værktøjer og inspiration til at skabe manøvrerum og legitimitet samt til at styrke samarbejde og ledelse.
Topfoto: Dylan Gillis
Hvis du vil vide mere om Bygherreforeningens indsatser om samarbejde og ledelse, kan du kontakte Lars Bertelsen.
En bygherre møder mange udfordringer under et byggeprojekt, da byggerier påvirker det omkringliggende samfund. Hent håndbogen “Bygherrens manøvrerum” til hjælp og inspiration.
Bygherreforeningen tilbyder et analyseværktøj der kan hjælpe dig og din virksomhed med at tjekke jeres kompetencer og fortsat være skarpe i forhold til udviklingen i byggebranchen.
Læs rapporten Professionelle Bygherres Kompetenceudvikling – Strategier for øget værdiskabelse, og drag nytte af modellen som illustrerer bygherrens interessenter.
Få styrket virksomhedens kernekompetencer og udvid samtidig dit netværk med en projektlederuddannelse hos Bygherreforeningen. Uddannelsen er direkte målrettet de udfordringer, som bygherrer står overfor på byggeprojekter.
Bygherrens manøvrerum
Byggerier er komplekse projekter, som påvirker det omkringliggende samfund – før, under og efter, at de står færdige. De rummer mange modsatrettede interesser og potentielle konflikter, som skal adresseres undervejs for i sidste ende at nå i mål og overgå til drift. Bygherren er den person eller organisation, som har initiativretten og pligten til at balancere alle interesser og i sidste ende drive projektet fremad. Men trods gode intentioner oplever mange byggeprojekter problemer og udsættes for både kritik i medierne samt indblanding fra politikere eller omgivelser. Måske fordi de er gået over
budget, er forsinket eller på anden måde ikke lever op til forventningerne.
Med denne håndbog er det ønsket at inspirere bygherrer og bygherreorganisationer til at arbejde mere strategisk og målrettet i forhold til at sikre opbakning og legitimitet i og omkring et byggeprojekt.
Håndbogen tager udgangspunkt i det arbejde og de processer, der foregår i planlægningen og selve opførelsen af en bygning. Det er således håbet, at både offentlige og private bygherrer med denne håndbog finder nogle nyttige overvejelser og gode råd til at lede egne projekter samt sikre manøvrerum igennem hele byggeprocessen – fra ide til færdiggørelse.
Hent håndbogen her.
Styrk din organisation med et gratis kompetencekompas
Bygherreforeningen tilbyder et analyseværktøj der kan hjælpe dig og din virksomhed med at tjekke jeres kompetencer og fortsat være skarpe i forhold til udviklingen i byggebranchen.
Læs mere og download her.
Få overblik over bygherrens interessenter
Den professionelle bygherreorganisations ’kundefokus’ er på aktørerne i bygherresystemet, som udgøres af brugerne samt investorer og overordnede beslutningstagere. Disse kan være organiseret forskelligt eller der kan være sammenfald imellem rollerne. Bygherren udgør sammen med resten af bygherresystemet en samlet enhed, når bygherren foretager indkøb i leverancesystemet og indgår kontrakter med forskellige virksomheder derfra.
Som modellen illustrerer, udgør det omgivende samfund og myndighederne også væsentlige eksterne interessenter. Projektlederrollen i bygherreorganisationen kan således beskrives som omdrejningspunktet, der samler trådene i form af relationer og aftaler, mellem de forskellige parter i bygherresystemet og eksternt.
Modellen er en del af rapporten Professionelle Bygherrers Kompetenceudvikling – Strategier for øget værdiskabelse, som undersøger og perspektiverer, hvad skal der til for at løfte de professionelle bygherrers kompetencer, så vi i Danmark kan opnå en bygherrerolle kendetegnet af øget værdiskabelse og status.
Bygherrernes projektlederuddannelse
Få styrket virksomhedens kernekompetencer og udvid samtidig dit netværk med en projektlederuddannelse hos Bygherreforeningen. Uddannelsen er direkte målrettet de udfordringer, som bygherrer står overfor på byggeprojekter.
Deltag i dette online temamøde, hvor vi sætter fokus på, hvad bygherrerne kan gøre for at udbyde og indkøbe mere bæredygtigt byggeri. Vi præsenterer Markedsudvalgets ”10 gode råd til mere bæredygtige indkøb” og perspektiverer med...
Her får du et godt overblik over fordele og udfordringer ved de forskellige modeller for tidlig entreprenørinddragelse. Både i forhold til den juridiske tilrettelæggelse af processen og ikke mindst succeskriterierne for at kunne høste gevinsterne...
Nyt kursus træner dig i forstå dynamikkerne bag “det gode udbud”, så du får de bedst mulige forudsætninger for at vælge den rette udbudsform til dit projekt, sætte de bedst mulige rammer for udbudsprocessen og de tilbudsgivere, der skal tage del i den.
På denne kursusdag hører du om fordele, ulemper og erfaringer med de forskellige entrepriseformer, så du er klædt på til at vælge den rette form, når du skal planlægge og udbyde dit projekt.
Når samarbejdet går i hårdknude, kan en uenighed hurtigt vokse sig større. Kom og hør, hvordan mediation kan hjælpe med at finde løsninger, før en konflikt udvikler sig til en tvist.
I 2025 fremsatte regeringen lovforslag til afskaffelse af tilbudsloven. Hvad betyder det for dig, når du skal foretage indkøb under tærskelværdierne, og hvilke dele af udbudsloven kræver det, at du kan navigere i? Det kan du hente sparring til her.
Få den nyeste viden fra Bygherreforeningen i din indbakke
Ja tak – send mig Bygherreforeningens nyhedsbrev
